Prévention des risques psychosociaux (RPS), Audit et QSVT
La prévention des risques psychosociaux (RPS) passe par la compréhension du fonctionnement d’une équipe et la mise en oeuvre d’un plan de prévention adapté.
Absentéisme, conflits au sein des équipes, harcèlement, souffrance au travail…
Toutes ses situations résultent d’un déséquilibre dans la situation de travail et c’est à nous de comprendre où il réside. Nous intervenons sur toute la France pour mettre notre expertise au service de vos entreprises.
Avec mon équipe, nous vous proposons :
- Audit RPS – Risques psychosociaux
- Démarche QVT – Qualité de Vie et des Conditions de Travail
- Prévention du harcèlement
Audit RPS
Risques psychosociaux
L’audit RPS permet d’identifier les facteurs de risque présents au sein de la structure et de mettre en lumière les ressources déjà existantes.
Méthodes possibles
- Entretiens individuels ou collectifs
- Temps d’échange avec les équipes et l’encadrement
- Analyse des fonctionnements institutionnels
- Restitution et préconisations adaptées à la structure
Les objectifs :
- Identifier les facteurs de souffrance au travail
- Repérer les difficultés organisationnelles et relationnelles
- Évaluer les besoins des équipes
- Prévenir l’épuisement professionnel et les conflits
- Construire des pistes d’amélioration concrètes et adaptées
Démarche QVT
Qualité de Vie et des Conditions de Travail
La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) ne se limite pas au bien-être au travail.
Elle vise à construire des organisations favorisant à la fois la santé des professionnels, la qualité des relations de travail et le bon fonctionnement des équipes.
La démarche QVCT s’appuie sur les réalités du terrain afin de proposer des actions concrètes, cohérentes et adaptées à la structure.
Accompagnements possibles
- Diagnostic et état des lieux
- Groupes de réflexion et espaces de parole
- Sensibilisation et formation
- Accompagnement des équipes et de l’encadrement
- Élaboration d’actions de prévention adaptées
Objectifs :
- Favoriser un climat de travail plus serein
- Soutenir l’engagement et la cohésion d’équipe
- Prévenir les risques psychosociaux
- Améliorer la communication et les dynamiques collectives
- Réfléchir aux pratiques organisationnelles
Prévention du harcèlement
Les situations de harcèlement peuvent avoir des conséquences majeures sur la santé psychologique des personnes concernées, le climat de travail et le fonctionnement institutionnel.
La prévention passe par l’information, la sensibilisation et la mise en place d’un cadre clair au sein des équipes.
Les interventions proposées visent à favoriser le repérage précoce des situations à risque et à soutenir une culture professionnelle respectueuse et sécurisante.
Thématiques abordées :
- Définition et cadre légal du harcèlement
- Harcèlement moral, sexuel et discriminatoire
- Repérage des signaux d’alerte
- Conséquences psychologiques et institutionnelles
- Prévention des violences relationnelles au travail
- Positionnement des professionnels et des encadrants
Formats possibles :
- Formation
- Sensibilisation
- Groupes d’échange
- Accompagnement institutionnel
- Intervention ponctuelle ou suivi régulier
Objectifs :
- sensibiliser les équipes et l’encadrement
- favoriser un cadre de travail sécurisant
- prévenir les situations de violence relationnelle
- développer des outils de repérage et d’intervention
- soutenir les professionnels confrontés à ces situations
